鈦金屬平衡管理是反映企業(yè)技術、管理和檢測水平的綜合性基礎管理工作。為了及時反映生產(chǎn)情況，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行合理的計劃調(diào)整，工廠人員應定期對生產(chǎn)材料和成品進行檢查和分析，以滿足金屬平衡報告所反映的投入與產(chǎn)出之間的平衡關系。庫存數(shù)據(jù)直接或間接來自生產(chǎn)現(xiàn)場，因此可以直接反映生產(chǎn)情況，對后續(xù)建模分析、生產(chǎn)計劃優(yōu)化、配置調(diào)度等都有重要意義。通過探討金屬平衡的形式和編撰方法，可以在實際生產(chǎn)中有效避免上述問題。

　　實際工作中注意的幾個問題:

　?。?）有的企業(yè)編制的所謂金屬平衡表，只是為了計算成品率指標，滿足上級報表的需要，看不出資料的來龍去脈，對企業(yè)內(nèi)部管理起不了什么作用。

　?。?）指標關系不清楚，計算方法不正確。有的將返回品和在制品包括在投入量中，有的將所有產(chǎn)出物（包括成品、半成品、廢品、廢料等）作為產(chǎn)出量。此法在收支存平衡表中問題不大，但在投入產(chǎn)出平衡中行不通。編制金屬平衡表，不能為了數(shù)字上相等就算平衡，還應注意各指標的經(jīng)濟意義和內(nèi)在關系。

　　(3）指標名稱不確切。如領入、購入、收入、投入、付出、轉出、產(chǎn)出、消耗、耗用等名稱用得較混亂。廢料分不清產(chǎn)生的原因是在鈦材加工生產(chǎn)的原始記錄中存在一個突出的問題，究竟是由于加工技術原因造成的廢品損耗，還是由于工藝技術不可避免地產(chǎn)生的切削損耗，它們之間各占多大比例，變化情況如何，難以查清楚。由于原因不明，進行不了分析，更提不出有效的改進措施。這既是原始記錄制度存在的問題，更重要的原因是屬于企業(yè)生產(chǎn)管理問題。因此，建立科學合理的鈦加工材的金屬平衡制度尤為重要，要有效的推進此項工作必須與企業(yè)管理改革配套進行，使金屬平衡建立在有制度支撐、約束、激勵的基礎上。